Tentang Saya

Saya Mulai dari
Operasional, Bukan Laporan

Saya Guslan Putra. Konsultan keuangan yang hanya fokus di bisnis F&B. Bukan karena tidak bisa yang lain — tapi karena industri ini punya dinamika tersendiri yang tidak bisa dipahami hanya dari buku akuntansi.

Setiap engagement saya mulai dari memahami operasional bisnis Anda dulu. Baru kemudian saya tahu sistem apa yang benar-benar dibutuhkan, bukan sistem yang terlihat bagus di atas kertas.

Guslan Putra, Konsultan Keuangan F&B Bali

15+

Tahun di industri keuangan

2021

Fokus penuh F&B

Bali

Melayani seluruh Indonesia

Hasil Nyata

Yang Berubah Setelah Kita Bekerja Sama

Bukan janji. Ini hasil yang sudah terjadi di klien yang saya tangani.

Laporan keuangan pertama

Bisnis yang sebelumnya hanya punya data POS akhirnya punya laporan laba rugi yang bisa dibaca dan digunakan untuk keputusan.

HPP dihitung ulang dari nol

Harga jual sebelumnya mengikuti harga kompetitor. Setelah HPP dihitung per menu, beberapa harga dikoreksi dan margin naik signifikan.

Efisiensi tenaga kerja

Analisis jadwal dan beban kerja membantu owner identifikasi shift yang tidak efisien dan restrukturisasi tim tanpa mengurangi kualitas layanan.

Dari Tebak-Tebakan ke Keputusan

Owner akhirnya tahu produk mana yang sebenarnya merugi dan berani menaikkan harga setelah melihat angkanya sendiri.

Perjalanan Saya

Dari Finance Manager ke Konsultan F&B

15 Tahun

Finance & Accounting Manager — Industri Pariwisata Bali

Saya mulai karir di industri travel dan pariwisata Bali. Selama 15 tahun saya kelola budget planning, cash flow multi-currency, financial reporting untuk investor, serta compliance pajak dan audit tahunan. Pelajaran terpenting dari industri ini: bisnis musiman hanya bisa survive kalau cash flow-nya dikelola dengan disiplin, bukan dengan perkiraan.

2021

Masuk ke Industri F&B — Bakery & Pastry

Pandemi menghentikan industri pariwisata. Saya mulai membantu sebuah restoran kecil milik teman yang mencoba bangkit setelah pandemi. Di sini saya melihat langsung realita keuangan bisnis F&B skala kecil: tidak ada laporan laba rugi, tidak ada analisis penjualan, harga jual ditentukan berdasarkan harga kompetitor. Owner yang hebat dalam produk tapi buta soal angka. Dari sini saya mulai membangun sistem dari nol.

2021 — Sekarang

Konsultan F&B — Restoran, Cafe, Bakery

Dari restoran kecil, saya mulai menangani klien restoran di Ubud, kemudian berlanjut ke area Canggu, Kuta, dan Denpasar. Setiap klien datang dengan masalah yang berbeda tapi akar masalahnya sama: tidak ada sistem. Saya fokus di sini karena masalahnya konkret, solusinya bisa diukur, dan dampaknya langsung terasa oleh owner.

Cara Saya Bekerja

Tiga Hal yang Selalu Saya Pegang

01

Operasional Dulu, Laporan Kemudian

Saya tidak langsung minta laporan keuangan di pertemuan pertama. Saya ingin pahami dulu bagaimana bisnis Anda berjalan sehari-hari: siapa yang pegang kas, bagaimana stok dikelola, bagaimana order diproses. Dari situ baru kelihatan sistem apa yang dibutuhkan.

02

Santai, tapi Serius di Angka

Banyak owner tidak nyaman bicara soal keuangan bisnis mereka karena takut dihakimi. Saya tidak bekerja seperti itu. Pendekatan saya santai dan terbuka agar Anda bisa jujur soal kondisi bisnis. Tapi soal angka, saya tetap serius dan presisi.

03

Lebih dari Sekadar Job Desk

Kalau saya lihat ada masalah di luar scope keuangan yang bisa saya bantu, saya bantu. Pernah saya buatkan template jadwal kerja staf pakai Google Sheets karena sistem manual klien tidak efisien. Bukan bagian dari kontrak, tapi dampaknya langsung terasa ke efisiensi biaya.

Klien Saya

Dengan Siapa Saya Bekerja

Cafe & Coffee Shop

Rp 80–150 juta/bulan
COGS target: 28–32%

Inventory coffee beans, waste control, margin per SKU minuman

Restoran

Rp 100–500 juta/bulan
COGS target: 30–35%

Menu profitability, efisiensi staf, kompleksitas fine dining vs casual

Bakery & Pastry

Rp 100–250 juta/bulan
COGS target: 35–40%

Waste management (15–25%), investasi peralatan, pricing produksi

Warung Modern

Rp 50–150 juta/bulan
COGS target: 32–38%

Transaksi volume tinggi, kontrol porsi, dan fluktuasi harga bahan baku

Keahlian & Tools

Yang Saya Kuasai

Spesialisasi F&B

  • COGS calculation & menu profitability
  • Cash flow management (perishable inventory)
  • Setup Chart of Accounts khusus F&B
  • Prime cost & waste analysis
  • BEP & pricing strategy

Sistem & Tools

  • Integrasi POS: MOKA, ESB, Accurate, LarisPOS
  • Dashboard: Google Sheets custom, Looker Studio
  • ERP & accounting software setup
  • Google Apps Script automation
  • Real-time reporting system

Pajak & Compliance

  • PPh 21, PPh 23, PPN, PPh Final, PB1
  • Konsultasi PKP vs Non-PKP
  • Payroll compliance (5–50+ staf)
  • Pelaporan pajak bulanan & tahunan

Platform & Tools yang Saya Gunakan

MOKA POS
ESB POS
Accurate
Laris POS
Mekari Jurnal
Google Sheets
Looker Studio

Ceritakan Kondisi Bisnis Anda

Konsultasi awal gratis 15 sampai 30 menit.Saya bantu identifikasi masalah dan langkah pertama yang bisa diambil segera.